Projet de Développement Durable des Exploitations Pastorales au Sahel (PDEPS)
Composante A
Composante B
Composante C
Composante D
" Les chaînes de valeur pastorales pour la résilience "
À PROPOS DE PDEPS
En Juin 2014, au 40ème anniversaire de la BID à Djeddah, Bill Gates, co-président de la fondation Bill & Melinda Gates (Fondation Gates) et le Dr Ahmad Mohammed Ali, Président du Groupe de la BID ont annoncé qu’ils travaillent à mettre en place un fonds novateur pour combattre la pauvreté dans les pays musulmans.
Développement de la chaîne de valeur lait
Les activités du projet sont principalement orientées vers : a) l’intensification de la production de lait au sein des exploitations familiales et b) la valorisation du lait à travers la construction d’infrastructures modernes.
a) Dans l’optique d’appuyer l’intensification de la production laitière de sa zone d’intervention, le PDEPS a prévu de soutenir les efforts des exploitations familiales dans la production de lait en intervenant sur :
a) la productivité au sein des exploitations familiales à travers l’amélioration génétique et b) la construction d’étables laitières.
La productivité au sein des exploitations familiales à travers l’amélioration génétique passera par l’augmentation du potentiel de production des races locales qui est en moyenne de 3 litres par jour. Pour ce faire, deux options ont été proposées à la cible :
Chaine de valeurs petits ruminants (moutons)
Les activités du projet sont principalement orientées vers : a) la productivité au sein des exploitations familiales à travers l’amélioration génétique et b) l’engraissement des ovins mâles par les entrepreneurs.
- a) La productivité au sein des exploitations familiales à travers l’amélioration génétique. Dans l’optique d’améliorer la qualité des produits ovins (format) et de fait les conditions d’élevage au niveau de sa zone d’intervention, le PDEPS a prévu de soutenir les efforts des éleveurs pendant la phase de reproduction par l’acquisition de géniteurs ovins à fort potentiel génétique destinés à des bénéficiaires de bergeries individuelles. Le PDEPS s’engage à introduire 500 géniteurs ovins dans sa zone d’intervention. Des critères d’identification des bénéficiaires ont été préalablement élaborés et validés avec les services du Ministère de l’Elevage et des Productions animales (MEPA). Ces critères validés ont été transmis aux Services déconcentrés pour procéder au ciblage des bénéficiaires.
Développement de la chaîne de valeur fourrage et gestion des ressources fourragères.
La stratégie d’intervention du projet, notamment dans sa composante A, se situe au niveau des défis de la sécurisation des différents systèmes de mobilité (petite et grande amplitude), en particulier la prévention et la gestion des tensions autour de l’accès aux ressources naturelles (eau, pâturages naturels, résidus de culture, etc.), ainsi que des conflits fonciers relatifs à la méconnaissance de la délimitation des espaces pastoraux. L’appui à la mise en place d’un système fourrager performant à travers l’accompagnement d’entrepreneurs fourragers pourrait considérablement améliorer la disponibilité et l’accessibilité d’une alimentation de qualités dans la zone du projet. Ainsi, le PDEPS ambitionne d’accompagner 20 entrepreneurs fourragers et d’appuyer les éleveurs dans la production et la constitution de réserves fourragères.
Accès aux financements islamiques
Dans le cadre de l’exécution de sa Composante B, le PDEPS a prévu d’appuyer ses bénéficiaires pour l’accès aux financements islamiques. La facilitation de l’accès consiste à fournir un financement participatif et compatible avec la Charia aux acteurs intervenant dans les chaînes de valeur lait et petits ruminants. Un opérateur de facilitation des chaînes de valeur sera aussi recruté pour accompagner les acteurs.
Ainsi, à travers une convention, un partenaire de financement sera impliqué dans la mise en place des fonds auprès des bénéficiaires sélectionnés.
Les activités éligibles s’inscrivent :
- sur la chaîne de valeur lait : production, collecte, transformation du lait et mise en marché des produits laitiers ;
- sur la chaîne de valeur des petits ruminants : commercialisation de petits ruminants et embouche en général et dans le cadre de l’opération tabaski en particulier ;
- sur la chaîne de valeur fourrage ; et
- transversalement sur les chaînes de valeur lait et petits ruminants : commercialisation d’intrants alimentaires (autres que le fourrage) et de produits vétérinaires.
juin 14, 2024
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mai 20, 2024
A
Composante
Développement des infrastructures pastorales et gestion des ressources.B
Composante
Amélioration des chaînes de valeur lait et petits ruminants naturelles.C
Composante
Appui au renforcement des capacités institutionnelles et organisationnelles.D
Composante
Gestion et coordination du projet.Mot du coordonateur
La valeur ajoutée dans le secteur pastoral est restée inexploitée pendant longtemps au Sénégal même si plusieurs initiatives et investissements dans la sécurisation des ressources pastorales ont été une priorité. C’est l’une des raisons pour l’accélération du développement des chaînes de valeur lait et petits ruminants en vue de s’aligner sur les priorités du Plan Sénégal Emergent (PSE). Ces deux chaînes de valeur ont la particularité de toucher les jeunes et les femmes, qui sont des couches vulnérables et moteur de l’économie de notre pays.
Gora Beye
Coordonnateur National
OBJECTIFS SPECIFIQUES
Contribuer à la réduction de la pauvreté et au renforcement de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations vulnérables dans les régions de Saint-Louis, Matam, Louga, Kaffrine et Tambacounda.
Objectif Spécifique 1
Améliorer durablement la productivité et la compétitivité des filières lait et petits ruminants
Objectif Spécifique 2
Accroître la valeur ajoutée des produits d’élevage
Objectif Spécifique 3
Créer des emplois en particulier pour les femmes et les jeunes
Résultats attendus :
- 30 Unités Pastorales sont aménagées
- Amélioration des ressources fourragères
- Appui des initiatives privées
- Accès à l’eau
- L’accès aux intrants alimentaires et services de santé animale
- Amélioration de la chaîne de valeur lait
- Amélioration de la chaîne de valeur petits ruminants
- Les services publics vétérinaires sont renforcés
- Personnel unités pastorales
- Acteurs chaîne de valeur
- En matière d’emploi des jeunes et des femmes, le PDEPS va appuyer 377 unités d’exploitations qui vont créer 4 000 emplois
Projet de Développement Durable des Exploitations Pastorales au Sahel (PDEPS)
" Les chaînes de valeur pastorales pour la résilience "
Zones d'interventions
Zone 1
SAINT LOUIS
- Podor
- Dagana
Zone 2
MATAM
- Matam
- Kanel
- Ranérou
Zone 3
LOUGA
- Linguere
Zone 4
TAMBACOUNA
- Tambacounda
- Goudiry
- Koumpentoum
- Bakel
Zone 5
KAFFRINE
- Kaffrine
- Birkelane
- Malem Hodar
- Koungheul